HotelEger2

turizmus2

Balvany

royal2015

ogh

„Profittermelő meetingek - Iránymutatás a gyors és eredményes értekezletekhez”

Menedzserképző Központ Workshop

2016. november 29. (kedd)
Budapest, Danubius Hotel Gellért

Az esemény részvételi díja: 19 000 Ft + áfa

Egy szervezettől több fő jelentkezése esetén 13 000 Ft + áfa / fő a részvételi díj!

Tréner: Héjja Csaba facilitátor, tréner

A rendezvény időtartama: 12.45 – 17.00 /Kávészünettel - a részvételi díj tartalmazza a vendéglátást. A szervező a vendégek részére térítésmentes parkolást biztosít./

Maximális létszám: 30 fő

„Nem érek rá a meetingre, én dolgozom!” Azok a munkatársak mondják gyakran ezt az ismerős mondatot, akik inkább vállalják a konfliktust felettesükkel, csak értekezletre ne kelljen menniük. Egyre gyakrabban hallani ezt, méghozzá sokszor a cég legjobbjaitól. A panaszkodók általában amiatt rettegnek az értekezletektől, mert végig kell hallgatniuk a tárgyhoz nem tartozó kiselőadásokat, végig kell nézniük, ahogy az udvariasság látszatára egyre kevésbé ügyelve bírálja egymást két rivális vezető. Mindezt úgy, hogy az előzetesen meghirdetett 30 perc helyett másfél órát kell ülni a levegőtlen tárgyalóban.

Pedig az érzelmi- és dominanciaharc, az időkeret túllépése, a tárgytól való elkalandozás megelőzhető! Eredményes értekezletet tartani nem bonyolult, kellő elhatározással, egy kis rutinnal, motivációval és némi inspirációval menni fog! Ehhez szükséges néhány fontos információ és egy szabad délután november 29-én.

A workshop azoknak a cégtulajdonosoknak és vezetőknek szól, akik nem akarnak több eredménytelen értekezletet tartani, hanem a kreativitás, az eredményesség és az értékteremtés színterévé kívánják tenni a megbeszéléseiket.

 

A workshopon a következő kérdésekre kapunk választ:

- Milyen egységekre tudunk bontani egy jól működő értekezletet, hol van annak az eleje, a közepe és a vége?
- Hogyan készítsünk elő egy meetinget?
- Hogyan irányítható a vezetők és a résztvevők hatékony viselkedése menet közben?
- Mi a moderáció tizenegy parancsolata?
- Hogyan érhető el a munkamegbeszélésen az elégedettség, a munkakedv és az inspiráció?
- Hogyan zárjuk le jól a megbeszélést? Hogyan vonjunk le következtetéseket?

Milyen értékeket visz majd haza a hallgatóság?
- Pontosan és tisztán fogják látni, hogyan vihetik előre a kérdést a megoldás felé.
- Tételes adatokat kapnak a jó megbeszélést akadályozó és meghiúsító tényezőkről, valamint azok eredményes elkerüléséről.
- Megtanítjuk, hogyan tartsák mederben a folyamatot, hogyan irányítsák a résztvevőket, illetve hogyan zárják időben, a várt eredménnyel a munkamegbeszéléseiket.

A programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja!