dijmenteskonzultacio

dijmenteskonzultacio

TRANZAKCIÓ vs. TRANSZFORMÁCIÓ a vezetésben

Menedzserképző Központ Online Előadás

IDŐPONTVÁLTOZÁS 2021. március 3. (szerda), 9.00-12.00

Az esemény részvételi díja: 18 000 Ft + áfa

 

KEDVEZMÉNYES JEGYÁRAK egy szervezettől több fő jelentkezése esetén:

14 900 Ft + áfa / fő

 

Technikai információk: Az online képzésen való részvételhez mikrofon és webkamera használatát szeretnénk kérni az esemény interaktivitása miatt. A képzéshez a Zoom nevű meeting szoftvert használjuk.

 

Az eseményen közös gondolkodás és információátadás zajlik, az nem irányul kompetencia-kialakításra és fejlesztésre, végzettséget nem ad.

 

Az interaktív online előadás vezetője: János Zsolt MAS, nemzetközi piacelemző, üzleti tanácsadó, coach, tréner, transzformáció-specialista

 

Volt már olyan megbeszélésen vagy projektértekezleten, ahol szinte kívülállóként kezelték, vagy csak illendőségből ülte végig a vezető „monológját”? Ezen alkalmak egyikén sem kérdezték meg a véleményét, nem voltak kíváncsiak az Ön vagy mások meglátásaira?

A jelen kor vezetőitől mást várunk el, ami szemléletváltást követel meg. Milyen a 21. századi vezető? Feltette már Ön magának ezt a kérdést?

Sokszor lehet hallani a „transzformáció” kifejezést különböző összefüggésekben. A mai kor kihívásainak csak az a vezető képes megfelelni, aki elfogadja a transzformációt! Miben nyilvánul ez meg?

Vannak alapelvárások, de érdemes a kérdéssel úgy is foglalkozni: miben kell Önnek változnia, hogy olyan vezető legyen, aki a kollégáival együtt jobb eredményeket ér el, illetve kíváncsi és együttműködő?

James MacGregor Burns szerint „vezetők és követők egymás felé haladnak, hogy magasabb szintű erkölcsi és motivációs szintre lépjenek”.  Ma is használunk két kifejezést, ami alatt vezetőt értünk – manager, leader –, de nagy a különbség a kettő között.

Ezen az eseményen a „leaderré” válásról, a leaderként való viselkedésről és a csapatban elfoglalható helyéről osztunk meg gondolatokat, ötleteket. A képzés célja, hogy gondolatokat ébresszünk, és olyan kapaszkodókat adjunk, amelyek a továbbiakban a fejlődéshez és ahhoz szükségesek, hogy jó vezetők legyünk.


Miről hallanak a képzésen:
- Ki a tranzakciós és ki a transzformációs vezető?
- Milyen képességek, készségek teszik vonzóvá a vezetőt?
- Emocionális vagy racionális döntések sorozata vezet jobb eredményekhez?
- Mitől lesz egy vezető sikeres? Csapatjátékos vagy magányos farkas?
- A változásokhoz való alkalmazkodás a napi munkában milyen kihívásokat támaszt a vezetővel szemben?


Kiknek ajánljuk az online előadást?
- vezetőknek/menedzsereknek
- csoportvezetőknek, csapatvezetőknek, projektmenedzsereknek
- azoknak, akik a közeljövőben egy csapatot fognak irányítani



A rendezvény fő szakmai partnere az Al&E Consulting.
A programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja!