DFT

HotelEger4

Balvany

royal2015

ogh

Költségmentes szervezetfejlesztés

Menedzserképző Központ Online Előadás

2020. július 30. (csütörtök), 9.30-11.30

Az esemény részvételi díja: 8 000 Ft + áfa

Július 22-ig (szerda) történő jelentkezés esetén 6 900 Ft + áfa a részvételi díj!

 

Technikai információk: Az online előadáson való részvételhez nem szükséges mikrofon és webkamera. A képzésekhez a Zoom nevű meeting szoftvert használjuk.

 
Előadó: Dikker Vanda munka- és szervezetpszichológus, tréner, business coach, Vista Verde Oktatási Központ

 

A szervezetfejlesztés sok vezető és HR-es fejében még ma is magas költségekkel járó beruházásként szerepel, melynek hatékonyságát nehéz és drága mérni. Ez az állítás azonban önmagában nem állja meg a helyét, ennek bizonyítására előadásunk során költségmentes szervezetfejlesztő megoldásokkal foglalkozunk.
 
Olyan eszközöket mutatunk be, melyek használata ugyan erőfeszítést igényel, azonban nem feltétlenül szükséges hozzájuk külső tanácsadó. A képzésen megismert eszközöket a résztvevők akár már másnap el tudják kezdeni alkalmazni, ezzel javítva a szervezeti klímát, az elégedettséget és a teljesítményt.
 
Bemutatunk továbbá egy olyan – ugyan nem költségmentes – eszközt, ami jelenleg talán a legszélesebb körben felhasználható szervezeti diagnosztikai eszköz a piacon. Ez a sokoldalú, egyre népszerűbb eszköz nem más, mint a hálózatelemzés (szociometria) – sokszor hallhatunk róla képzéseken, de sok HR-es és vezető nem tudja, hogy valójában miben rejlik a nagyszerűsége.

A költségmentesség jegyében felajánljuk a résztvevőknek, hogy egy általuk választott maximum 20 fős csoporton kipróbálhatják a hálózatelemzés eszközét (cégenként egy eszköz vehető díjmentesen igénybe) partnerünk, a Vista Verde teljes szakértői támogatásával. Ezáltal elérhetővé tesszük az eszközt olyan szervezetek számára is, akik eddig úgy gondolták, hogy nem engedhetik meg maguknak, vagy csupán nem voltak biztosak abban, hogy megéri a használata.
 
Mindezen túl egy 30 oldalas összefoglaló anyagot is kapnak a költségmentes szervezetfejlesztésről, melyben bővebben kifejtjük az előadás témáját.

 

Költséghatékony szervezetfejlesztő eszközöket mutatunk be:
- változásmenedzsment-modell
- munkakörök variálása (specializáció, bővítés, rotáció, gazdagítás)
- visszajelzés-kultúra (hasznossága, alapelvei, kialakítása, az eredményes visszajelzést akadályozó tényezők, hatékony működtetése, visszajelzés fogadása)
- konstruktív viták támogatása (hasznossága, feltételei, felismerése, működése)
- mentor-program (szervezeti hasznossága, bevezetése, folyamata, hatékony működtetése, jó mentorok és mentoráltak kiválasztása)
- employer branding, avagy munkáltatói márkaépítés (hasznossága, módszerei, folyamata, hosszútávú jelentősége, kiválasztás támogatása: mennyiség helyett minőség)
- szociometria, avagy hálózatelemzés (a hálózatelemzés elmélete, az eszköz bemutatása); szociometria esettanulmány a hálózatelemzés hasznáról változásmenedzsment során.

 

Előadásunkat olyan vezetőknek és HR-eseknek ajánljuk, akik:

- érdeklődnek a szervezetfejlesztés iránt, azonban eddig úgy gondolták, hogy a cég költségvetésébe nem tudják beilleszteni;
- a korábbi szervezetfejlesztő megoldásaik mellé szeretnének újabb, könnyen alkalmazható technikákat elsajátítani;
- hajlandóak energiát fektetni pozitív változások elérésébe;
- szeretnének olyan azonnal alkalmazható módszereket megismerni, amelyek akár már a következő hónapban javítják a munkavállalók elégedettségét;
- szeretnének megismerni egy multifunkcionális szervezeti diagnosztikai eszközt,
- szeretnének jobban belelátni szervezetük működésébe;
- olyan szervezeti problémákat tapasztaltak a cégüknél, melyre nem találják a magyarázatot;
- valamilyen változást vezetnének be cégüknél, de láthatatlan falakba ütköznek.

 
Az előadás hatására a résztvevők olyan azonnal alkalmazható módszereket sajátíthatnak el, melyek néhány hónapon belül változást eredményezhetnek a szervezetüknél. Megismernek egy sokrétű diagnosztikai eszközt, melyet ki is próbálhatnak egy általuk választott csoporton.

Az általunk bemutatott technikákat a résztvevők gyakorlással át tudják ültetni a gyakorlatba, hogy hosszú távon is megoldásokat kaphassanak szervezeti problémáikra.


 

A rendezvény szakértői partnere a Vista Verde Oktatási Központ.
A programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja!