dijmenteskonzultacio

dijmenteskonzultacio

„Modern technológiák HR-re fejlesztve”

Menedzserképző Központ XI. HR Konferencia

2017. november 30. (csütörtök)
Budapest, Danubius Hotel Gellért

Az esemény részvételi díja: 26 000 Ft + áfa

November 22-ig (szerda) történő jelentkezés esetén 21 000 Ft + áfa a részvételi díj!

A szervező a résztvevők részére vendéglátást és térítésmentes parkolást biztosít.

                   
12.05 – 12.30 Regisztráció
12.30 – 12.40                               Moderátori megnyitó
Lipcsei András ügyvezető igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Kft.

12.40 – 13.10

Toborzási hatékonyság maximalizálása online eszközökkel - Mérhető üzleti eredmények social employer brandingben
„A múlt héten indítottuk el a céges karrier oldalunkat a közösségi médiában és már az első posztot 1200-an látták! Az jó, ugye?” – hangzik el a kérdés. És mi erre a válasz? Hogyan válhat egy karrieroldal fenntarthatóan elsőszámú látogató forrásává a közösségi média, miként lehet megtalálni a legjobb tehetségeket Facebookon, mi a sikeres social employer branding titka és hogyan tudjuk megelőzni azokat a versenytársainkat, akik előttünk léptek be a forgóajtón.
Horváth Ádám chief sparkle officer, BrandFIZZ
13.10 – 13.40 Stratégiák a tehetséggondozásban, karriertervezés
Koltai Gyöngyvér Learning & Development Leader, PwC Magyarország Kft.
13.40 – 14.10 Kompetencia alapú vezetőfejlesztés, és a fejlesztés hatékonyságának mérése - esettanulmányok nagyvállalati vezetőfejlesztési tapasztalatok alapján
Meszlényi Annamária CAPTain Online, senior tanácsadó, Captain Hungary Kft.
14.10 – 14.40 Hogyan vezesselek?
Fiatalok és kevésbé fiatalok motiválása, megtartása régimódi eszközökkel. Kivel, mit, hogyan - személyre szabottan.
Tene Katalin tanácsadó, Profiles International Hungary Kft.
14.40 – 15.10 Kávészünet
15.10 – 15.40 Generációmenedzsment – A veteránoktól a robotokig
A sokszínűség az egyik legnagyobb versenyelőny. Ugyanakkor kétélű fegyver, ha nem készülünk fel és nem alakítjuk ki a megfelelő kultúrát, könnyedén okozhatja a vesztünket is. Nézzük, hogy tudatos vezetőkből, jól felépített fejlesztési folyamatból és egy sokszínű vállalatból, hogyan lehet összességében egy kiemelkedően teljesítő, hatékony és remek cég.
Nagy Andrea szakmai igazgató, Parrish & Crawler International; alapító, tulajdonos, főszerkesztő, HRCafe Magazin
15.40 – 16.10 Területspecifikus gyakornoki programok
Ferenczy Dóra HR üzleti partner, CIB Bank Zrt.
16.10 – 16.40  A szervezeti coaching jelentősége és előnye a szervezeti változások hatékony irányításában
Tóthné Márton Gabriella ügyvezető, Kontakt Szervezetfejlesztő Műhely
Könyves-Tóth Laura HR vezető, HR tanácsadó
16.40 – 17.10 Robotizáció és automatizáció bevezetése, illetve alkalmazása – esettanulmány
Milyen HR vonatkozása van egy szoftver bevezetésének, illetve milyen előnyt jelenthet vállalati szinten? Hogyan szervezi át egy program bevezetése és használata a feladatokat? Hogyan épül be az ügyfél önkiszolgálás és az azonnali, intelligens, személyre szabott válaszadás a szolgáltatói élménybe?
Kegye Krisztina lakossági termékmenedzsment osztályvezető, Antenna Hungária Zrt.
17.10 – Programzárás
   
A programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja!

A modern HR egyik legfontosabb ismertetőjele a gyors reagálás. Nincs idő a tétovázásra, ha a piac egy pillanat alatt megváltozik. Nincs lehetőség a válaszok érlelésére, ha a cégvezető azonnali megoldást követel. A különböző kihívásokat úgy kell kezelni, hogy a jó válaszok pillanatokon belül kéznél legyenek, és implementálódjanak a céges környezetbe. A modern HR a gyakorlatban vált azzá, ami. A globális világcégek tapasztalata azonnal használható technológiává alakult. A felhasználás módozatait, a technikát pedig meg lehet tanulni.  A Menedzserképző Központ XI. HR Konferenciáján lehetősége nyílik a tanulásra. Az így megszerezhető tudás pedig a gyors reagálás alapja, tehát a talpon maradásé.