Az innováció nem a startupok és nem a technológiai iparág kiváltsága. Vannak akik csak abból főznek amijük van, de ahhoz, hogy valaki rakétákat és vörös sportkocsikat gyártson, merni kell kockáztatni és nyitni az innovatív gondolkodás felé. Tehát a lényeg az űrkabrió, vagyis maga az ötlet, de kell még egy nagyon fontos dolog is: a jó vezető, aki az első látásra kissé őrült ötlettel is hajlandó foglalkozni. Sőt, arra biztatja csapatát, hogy legyenek ilyen gondolataik.
Igen, a vezetők minden iparágban, közép- és nagyvállalati környezetben, sőt, akár kisvállalkozásokban is létrehozhatnak olyan kultúrát, amely támogatja a munkatársak kezdeményezőkészségét és nyitottságát az értékteremtő újítások iránt.
Jöjjön el
a Menedzserképző Központ workshopjára, hogy Ön is
serkenthesse tanulási képességeit, és elősegítse
a „dobozon kívüli”
gondolkodás kialakulását!
| A TEMATIKÁBÓL |
• VUCA világ
• Az innovációhoz szükséges vezetői kulcskészségek, eszközök
• Hogyan ösztönözhető a beosztottak nyitottsága a változás, fejlődés iránt? Milyen csapatban születik a legtöbb innováció?
• Mit lehet tanulni, illetve átvenni az innovatív vállalatoktól, startup-alapítóktól, akár merevebb keretek között is?
• Legújabb vezetési modellek és eszközök: fejlődési szemléletmód - growth mindset | design thinking | arany kör | vezetői befolyásolási skála | kommunikációs modellek | értékinnováció (kék óceán) | lean startup
• Az innovációhoz szükséges vezetői kulcskészségek, eszközök
• Hogyan ösztönözhető a beosztottak nyitottsága a változás, fejlődés iránt? Milyen csapatban születik a legtöbb innováció?
• Mit lehet tanulni, illetve átvenni az innovatív vállalatoktól, startup-alapítóktól, akár merevebb keretek között is?
• Legújabb vezetési modellek és eszközök: fejlődési szemléletmód - growth mindset | design thinking | arany kör | vezetői befolyásolási skála | kommunikációs modellek | értékinnováció (kék óceán) | lean startup
Gyakorlat:
esettanulmányok,
helyzetgyakorlatok, közös gondolkodás, a
résztvevők által hozott helyzetek megoldása,
visszajelzések és önreflexió
2018. március 21. (szerda), 13.00 - 17.00 | Budapest, Danubius Hotel Astoria
Tréner: Szabados Andrea vezetői coach, tréner, szervezetfejlesztő, A-Coaching
Kedvezményes
részvételi díj: az A-Coaching hírlevél olvasói és
partnerei részére 29 000 Ft + áfa
A tematikáról részletesen a Menedzserképző Központ honlapján olvashat, a kedvezményes regisztrációra az alábbi hivatkozáson van lehetőség:
A tematikáról részletesen a Menedzserképző Központ honlapján olvashat, a kedvezményes regisztrációra az alábbi hivatkozáson van lehetőség:
| JELENTKEZÉS |
A képzés fő
szakmai partnere:
Vezetők fejlesztéseCsapatfejlesztés a jobb együttműködésért
Egyedi, cégre szabott tréningek
Innovatív csapatépítő programok
www.a-coaching.hu
A workshop végén az A-Coaching jóvoltából kisorsolásra kerül két résztvevő számára egy-egy Profile XT vezetői kompetenciafelmérés szakértői elemzéssel, valamint minden további résztvevő 50%-os kedvezményben részesül a szolgáltatás díjából.
Egyéb kérdések:
Menedzserképző Központ és Szolgáltató Kft.
Ács Nóra, ügyvezető igazgató
Tel./fax: + 36 1 872 2187 ■ Mobil: + 36 70 264 3146
E-mail: acs.nora@menedzserkepzokozpont.hu
Web: www.menedzserkepzokozpont.hu
Iroda: 1092 Budapest, Hőgyes E. u. 13. 3/19., 119 kcs. ■ Székhely: 1116 Budapest, Kondorosi út 10/a. A ép. 7/8.
Együttműködő
partner
Technikai
együttműködő partner
Nyomdai partner
Médiatámogató
